Premiere - Der Börsengang/Kursentwicklung

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AW: Premiere - Der Börsengang/Kursentwicklung

Ich fand es schon mehr als bedenklich das Williams keinen konkreten Plan den Aktionären vorgestellt hat. Dann hätte es weniger Tumulte gegeben.

Grundsätzlich wissen wir zwar wo es hingehen könnte, ich befürchte aber einen konkreten Plan haben die noch nicht.
Vermutlich wollten die die Kapitalerhöhung abwarten um die Pläne überhaupt in Angriff zu nehmen. Der große Anteil der Kunden die am Kabel hängen macht die Sachlage auch komplizierter.

 

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du glaubst gar nicht, wie gerne ich auf sat wechseln würde.. aber für die vermieter ist das weiterhin bähbäh. dabei würde sich hier mein dach optimalst für eine gemeinschaftssatellitenanlage top eignen. freie sicht auf süden, platz genug für jeden gewünschten satelliten und arm sind die mieter hier auch nicht. aber nein. telecolumbus.

 

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Die Pläne sind doch grundsätzlich bekannt. Einführung eines Buy Through Models, Akquise neuer Abonnenten durch Stärkung des Programmangebots und mehr HDTV-Inhalte. Dazu wird Premiere für Fußballfans durch den neuen Spielplan wesentlich interessanter. Jetzt sind die finanziellen Voraussetzungen geschaffen, also kann man damit anfangen, zu investieren und entsprechende Verträge mit Drittanbietern abzuschließen.

 

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Die Einführung eines Basis-Paketes bedeutet keine Garantie das mehr Stamm-Kunden kommen. Dieser Nachweis ist übrigens erbracht, denn Premiere World hatte schon mal ein Basis-Paket und es war kein Erfolg.
Und HDTV spricht in Deutschland bisher nur Minderheiten hat.

Es besteht nur die Gefahr das BuLi-20,-€-Kunden zukünftig abspringen weil sie ohne Basis-Paket keine Bundesliga mehr bekommen.

 

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Warum sollte die Aktie steigen? Wenn man dann 2011 Gewinne einfährt, muss der Gewinn an 5x so viele Aktionäre ausgeschüttet werden. Das sollte eigentlich zu einer weiteren Abwertung der Aktien führen. 20 Ct. ist das Kursziel.

 

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@ Eike: Ich sage ja nicht, dass die Pläne Erfolg haben werden.

 

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Sorry aber du kannst die jetzige Situation nicht mit den Jahr vergleichen wo Premiere World existiert hat.

In den 90 Jahren wussten wir noch nicht mal was VOD, IPTV, Triple Play ist.
Kabelanbieter mit Pay TV Paketen gab es auch nicht.

Es hat sich viel getan in den Jahren. In den 90er war das Free TV ja auch noch allmächtig gewesen, wovon jetzt auch nicht mehr viel übrig geblieben ist.

Deshalb kann man jetzt nicht 100% sagen das ein Basispaket nicht funktionieren würde. Übrigens bei Unitymedia klappt das ja mit den Basispaket auch.

Der Williams hat die Baustellen bei Premiere richtig erkannt. Ein Konkreter Plan konnte er nicht nennen weil es immer passieren kann das der konkrete Plan geändert wird weil der Vertragspartner nicht mitspielt.

Dann steht mal plötzlich auf der nächsten Hauptversammlung als lügner da und man kassiert noch mehr Ärger von Aktionären.

Deshalb hält man sich auch zurück. Man macht es dann public wenn das 100% sicher ist.

Wie jetzt der rückkauf von Premiere Star.

 

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Grundsätzlich heißt gar nichts.

- Wie sieht das Buy Through Modell aus? Welche Pakete?
- Stärkung des Programmangebots... was heißt das? Werden wir mit Sendern wie Silverline Channel beglückt?
- für Fußballfans interessanter wage ich auch zu bezweifeln. Die Sendezeit ist jetzt schon erschöpft ohne Familienkrach hervorzurufen. Das zusätzliche Livespiel zaubert keine neuen Abonnenten herbei.
- mehr HDTV? Wie wird das umgesetzt? Evtl. exclusive Inhalte? Im Prinzip ist das jetzt schon sehr dreist für die gleichen Inhalte, die man eh schon bezahlt hat, nochmals extra Geld zu verlangen nur wegen höherer Auflösung.

Fragen über Fragen, als da noch wären:

Bundesligaabos: Was passiert mit denen, die noch als Einzelpaket im Mai/Juni verlängern oder neu buchen? Was ist mit denen, die bei ihrem Kabelbetreiber gebucht haben?

Gedenkt man nur in neue Inhalte zu investieren oder auch in Technik, d.h. bessere Bildqualität und rigorose Umstellung auf 16:9 auch bei allen Themakanälen?

Wieso werden nach wie vor noch Gutscheine ausgegeben und Rückholangebote gemacht, wo doch sämtliche Sonderkonditionen abgeschafft werden sollten?

Und zum Schluss: Kann man dem Laden überhaupt noch was glauben?

 

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Tja, das ist das Problem. Prizipell kann man keine konkreten Pläne, wie sie sich hier wohl viele gewünscht hätten, vorstellen, ohne diese zu boykotieren.

Fassen wir doch mal zusammen, was wir konkret von Williams wissen:
Ausbau des Programms, mehr HDTV, Buy-Through Modell, hohe Merketingpräsenz, Scherfung des Direktvertriebs und weiter neue Verteibsmethoden, erhöhte Ladenpräsenz, mehr Kundenservice, leichtere, aber auch stringentere Technik

Als nächstes die mittlere Spekulation aus Medien:
Preis für Basis+Premium 35€ - 40€
Umbenennung der Marke PREMIERE (Marktforschung)

Forenspekulation von plappernden Mitarbeitern oder Leuten die diesen Nahestehen, Spekulation bzw. zweifelhafte nicht nachweisbare Quellen:
Trennung SAT und Kabel
Vertrieb auch durch Kabelgesellschaften
Programmoffensive zum 01.07 (Schlussfolgerung Bundesliga Saison)

Schauen wir uns alle diese Punkte an, deutet die Richtung ganz klar darauf hin, dass PREMIERE zu einem zweiten SKY Italia umgebaut werden soll. Deckt sich auch mit der Aussage von Murdoch Senior, der meinte PREMIERE auf das gleiche Niveau heben zu wollen.

Das bedeutet also einen kompletten Umbau des aktuellen Premiere. Neuer Name, neue Pakete, neue Sender, neue Receiver, neue Preise usw. Um so etwas zu bewerkstelligen und vor allem den aktuellen, wohl zu migirerenden Kunden, aber auch noch "nicht Kunden" zu vermitteln, bedarf es einer ausgefeilten Marketing- und Werbestrategie!

Schau dich hier im Forum um, wenn auch alles andere als Repräsentativ. Die vorwiegende Vorabmeinung: Alter Wein in neuen Schläuchen!

Das darf auf keinen Fall passieren!

ie Leute müssen ganz klar mitkriegen:
Da kommt etwas neues, etwas was es in der Form in Deutschland noch nicht gab, da kommt etwas spannendes, etwas wo man von Anfang an dabei sein möchte! Das ist der Ziel eines Rebranding, der Einführung einer neuen Marke.

Dazu braucht man vorallem viel Marketing und Werbung. Die Strategie dahinter ist eigentlich immer die selbe. Erst wirft man 2-3 Monte vor Markteinführung mit kleinen Häppchen um sich. (Teaser z.B. "SKY kommt!" in 10 Sekunden Bumpern, nichtssagende Plake die Fragen aufwerfen o.ä.). Diese Bumper werden immer länger und immer Konkreter. Man steigert die Spannungskurve bis man hinterher konkrete Antworten liefer und das neue Produkt enthüllt - mat allen Details!

Um das effektiv durchführen zu können, bedarf es aber der Geheimhaltung, sonst klappt das nicht! Diese dringend benötigte Spannungskurve zur Einführung einer neuen Marke funktioniert nur, wenn die Leute nicht schon vorher zuviel wissen, sonst bleibt der finale, dringende AHA Effekt nämlich aus und man kann sich den ganzen Mist sparen!

Nun fragt euch selber:
Kann man soetwas auf einer öffentlichen Hauptversammlung mit Medienpräsenz ankündigen? Würde man dann nicht die eigen Strategie von Anfang an boykotieren? Wie will man Spannung erzeugen, wenn man vorher unter Medienpräsenz alles harklein aufdröselt?

Willams hat die Eckpunkte genannten und wenn man sieht, was News Corp. sonst so macht, weiß man was kommt. Um die Seriösität zu unterstreichen, hat er ein unabhängiges Wirtschaftsinstiut mit ins Boot geholt. Und die Banken haben die Geschichte auch abgesegnet.

Für Williams eine echte Gradwanderung. Soviel sagen wie nötig um die zurecht sauren Aktionäre zu beruhigen, aber auch so viel wie nötig geheimhalten, um die große Reform nicht schon vorab zu verraten und den Knalleffekt, den so etwas hervorrufen soll, nicht zu gefärden!

 

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@charissaso780, Eigentlich hast Du die Situation richtig aufgeschlüsselt, aber in meinen Augen falsch analysiert...

Richtig, es gibt mehr digitale Angebote in Konkurenz zu Premiere sowohl im Kabel als auch via Sat. -> Ergo die Tortenstücke für Premiere werden kleiner! Dies fällt besonders ins Gewicht wenn man bedenkt das in Deutschland PAY-TV eine Exotenrollen bleiben wird.

Das das Free-TV keine dominante Rolle mehr spielt, sorry aber das ist nicht Dein Ernst.
Die ÖRR haben allein die Anzahl der (digitalen) Sender gegenüber den 90ern gesteigert. Sie allein decken eigentlich den kompletten Bedarf.
Die Privaten haben zwar Ihr Programm nicht verbessert, aber das schein ja vielen Free-TV-Guckern eher entgegen zu kommen wenn man die Einschaltquoten von DSDS und Co. anschaut. Zudem sind viele Spartenkanäle gestartet beim Privaten Sektor.
Von DMAX über BibelTV bis Timm.

Wenn man nicht ausgesprochener Film oder Sportfan ist gibts für Premiere im Grunde kaum Platz...