Ausschreibung DFL Rechte 2025/2026 bis 2028/2029

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Tottenham hat ein Matching right, in der Form, dass man ein Angebot eines PL Clubs matchen kann. So ähnlich wie ein restriked Free Agent in der NFL. Aber hier müssen der FCB und auch kane zustimmen.

 

Fazit: Bis zum Beweis des Gegenteils betrachte ich diese Art von Vertragsoption erst mal als frei erfunden.

 

Nun hat die neue DFL-Geschäftsführung nachjustiert. Unter Punkt 4 „Schutz der sportlichen Hoheit“ sind die fünf Tabu-Bereiche für den Investor aufgeführt. Hier liegen die Entscheidungen weiter uneingeschränkt in der Verantwortung der DFL:



1. Änderung des Wettbewerbsmodus der DFL-Wettbewerbe (dazu würde z.B. die Einführung von Meister-Playoffs gehören, d. Red.)

2. Lizenzierung von Klubs und Spielern zur Teilnahme an DFL-Wettbewerben

3. Änderung der Zahl der Teilnehmer an DFL-Wettbewerben (dazu würde z.B. die Aufstockung der Bundesliga und 2. Liga von jetzt je 18 auf 20 Klubs gehören, d. Red.)

4. Festlegung des Regelspielplans ; d.h. reguläre Anstoßzeiten der Bundesligen (dazu würde zum Beispiel die Rückkehr zum Montagabend-Spiel oder Spiele an den Weihnachtstagen gehören, d. Red.)

5. Konkrete Ansetzung der einzelnen Spiele von DFL-Wettbewerben

Die wichtigsten Eckpunkte des angestrebten Deals:

– Der Investor soll für seine achtprozentige Beteiligung an den TV-Erlösen zwischen 900 Mio. und einer Milliarde Euro zahlen, verteilt auf mehrere Spielzeiten.



– Der Vertrag soll eine Maximallaufzeit von 20 Jahren haben und bis zum Beginn der Saison 2024/25 unter Dach und Fach sein.

– Der Investor muss mindestens acht Jahre an Bord bleiben. Will er seine Anteile danach verkaufen, hat die DFL ein Erstangebotsrecht sowie ein Vetorecht, auch was den Weiterverkauf in bestimmte Länder (z.B. Saudi-Arabien, China) betrifft.

– Nach neun bzw. 15 Jahren hat die DFL ein Rückkaufsrecht.

Die DFL informiert die Klubs auch, für welche drei Bereiche die Millionen des Investors verwendet werden sollen:

– 600 Mio. Euro werden über sechs Jahre in die Weiterentwicklung des DFL-Geschäftsmodells investiert



– 100 Mio. Euro werden über fünf Jahre verwendet, um die Auslands-Aktivitäten der Klubs für eine bessere internationale TV-Vermarktung zu honorieren

– 200 bis 300 Mio. Euro werden in den ersten Jahren als Ausgleichszahlungen an die 36 Klubs verwendet, da an diese durch die Beteiligung des Investors weniger TV-Geld ausgeschüttet wird. Die Höhe der Auszahlungen pro Klub richtet sich nach dem jeweils gültigen Verteilerschlüssel der TV-Einnahmen, für den das DFL-Präsidium zuständig ist.

– Darüber hinaus werden keine zusätzlichen Mittel an die Klubs zur freien Verfügung – etwa für Spieler-Transfers – ausgeschüttet.

 

ob das für Investoren so attraktiv ist?

ist im Grunde eine passive Finanzbeteiligung mit etwas Beratungsdienstleistung vor allem in der internationalen Vermarktung
aber operativ keinerlei Mitspracherecht

dafür preislich attraktiv

bei 8% und 1 Milliarde über 20 Jahre vom Investor kalkuliert die DFL über 20 Jahre mit nur etwa 18- 20 Milliarden Einnahmen( inkl. dass der Investor das Geld vorschießen muss und in 20 Jahresraten zurückbekommt).

 

Vor der nächsten Rechterunde wird kein Investor bei Sinnen sich regen. Wenn Sky und DAZN den Geldhahn auf Minimaldurchfluss stellen, implodiert die Schönrechnung der DFL was Zinsen angeht. Daneben kommt das Desinteresse an Bundesliga im Ausland und eine peinliche Nationalmannschaft. Wer will in so ein Gesamtkunstwerk investieren? Dazu kommt das "aufstrebende" Saudi Arabien, was immer mehr Traditionsfußballländer ins Abseits stellt. Noch dazu dürften Pleiten von TV Sendern im Zusammenhang mit Ligarechten wie zuletzt in Frankreich, aber auch schon in Deutschland gesehen (ARENA) + 2 Fastinsolvenzen von Sky wegen Bundesliga (2000+2008) und die aktuell qualvolle Rechterunde in Italien mit denselben Hauptbeteiligten auch nicht gerade Vertrauen in eine vermeintlich festgeldähnliche Anlage stärken. Dass der Investor in den wichtigsten Punkten 0 Mitsprache hat und damit faktisch auch nicht nachjustieren kann um Einnahmen zu erhöhen, ist auch nicht gerade förderlich. Die DFL wird wohl hier auf realitätsbefreite Heuschrecken hoffen müssen, die auf Amazon, Netflix und Apple als die künftigen TV Rechteinhaber in Deutschland setzen.

 

Finde diese Summen und Regeln für keine Seite attraktiv.

 

Südkorea hat abgeschlossen und wechselt den Anbieter

Coupang Play to take over Bundesliga rights in South Korea from 2024-25

 

Man erweckt gerne den Eindruck, dass ein Investor aus Liebe zum Fussball liebend gerne seine Schatulle öffnet und die DFL sich dann bedienen kann...
Das passt zwar gut in die Weihnachtszeit, ist aber doch Blödsinn. Irgendeine Gegenleistung wird der Investor wollen: Kapitalertrag, Mitspracherecht u.ä.

Wenn ich dann Tuchel, Klopp und andere über die engen Taktungen der Spielpläne stöhnen höre, denke ich: sowas ist eine Folge des Kommerzes. Wer immer mehr will, muss immer mehr geben. Letztlich ist es genau die o.g. "Gegenleistung".
Ansprechpartner bei solchen Problemen sind die nationale Liga, sowie UEFA und FIFA.

Man könnte auf die Belange der Vereine und Spieler abgestimmte Spielpläne verabschieden ... und nimmt dann beim Verkauf Abstriche hin ... die Verbände, die Trainer und die Spieler bekommen dann natürlich auch weniger Geld.

Ansonsten ist es nur scheinheilig...

 

Viele träumen halt gerne, dabei vergessen sie die Realität. Es wird noch ein böses erwachen geben. Ob auch DAZN mit der dann neuen CL glücklich wird, sieht man dann auch noch. Alle anderen Anbieter denk ich werden nicht groß mitbieten.

 

Kann mir nicht vorstellen dass mit dem neuen Modell jemand anbeißt. Das ist ja fast wie die Suche nach einem Sugar Daddy. Brav zahlen, aber wann und ob er ran darf bestimmt der Geldempfänger.