18 000 Demonstranten gegen Stuttgart 21

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Keiner verlangt dass es auf den Tag genau wird, aber eine Planung die sich bei 10 Jahren oder länger gestaltet, kann man doch nicht noch mal 2 Jahre drauflegen. Stell dir vor, du würdest deine ganzen Projekte alle immer um 20% nach hinten schieben. Na dann Prost Mahlzeit. Du bist schneller Pleite als das du Aufträge bekommen könntest.

 

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Genau so (mit falschen Versprechungen) wurden ja die Befürworter "gekauft".

 

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Du wärst überrascht, wenn du wüsstest, wie normal Terminverschiebungen in der freien Wirtschaft sind.

 

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Dann bin ich froh, dass wir unsere Arbeiten zu 98% pünktlich abschließen.

 

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Interessant ist, dass in der Schweiz fast alles klappt. Das fängt aber damit an, dass wohl nie der günstigste, sondern immer der zweitgünstigste Anbieter ausgewählt wird.

 

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Also sind 2 von 100 Arbeiten unpünktlich und schlampig erledigt. Der Beschwerdefaktor liegt in der Regel bei 20, soll heißen öffentlich wird 1 Beschwerde erst durch 20 Lobe ausgeglichen. Liegt in der Natur des Menschen, wer unzufrieden ist, macht sich bemerkbar. Wer zufrieden ist, bleibt still. Über übermäßig zufrieden ist, macht sich ebenfalls bemerkbar.

Damit schließt ihr subjektiv von euren Kunden wahrgenommen nur 60% pünktlich ab.

 

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Ist ja auch kein Wunder, da der Volksentscheid auf Landesebene durchgeführt worden ist.

Und in Mannheim, Freiburg und Konstanz wird es einem relativ egal sein was aus Stuttgart 21 wird.

 

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Auf welcher Ebene sonst?

 

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Man befragt einfach nur diejenigen, von denen man die "richtige" Antwort erwartet.

Das ist ein bewährtes Konzept, das in den 30er Jahren bei uns erfolgreich eingeführt, aber aus unverständlichen Gründen später wieder abgeschafft wurde.

 

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Es kommt immer darauf an, wo und was man macht.

Ich befasse mich derzeit u.a. mit Ablösungen von kompletten IT-Systemen. Solche Projekte bergen im Detail so viele Unbekannte, dass es praktisch unmöglich ist, einen festen Termin zu setzen. Der Kunde will es möglichst schnell, aber unterschätzt den Aufwand dann oft maßlos, da sowas auf seiner Seite ja in der Regeln "nebenbei" neben dem eigentlichen Kerngeschäft laufen muss.
Da müssen dann nur irgendwelche Kleinigkeiten passieren, schon bricht der gesamte Plan zusammen. Hier klappt ein Datenbank-Migration nicht, dort stellt man fest, dass sich eine Business-Logik gar nicht wie geplant abbilden lässt, an der nächsten Ecke kommt der Kunde nicht bei, bestimmte Daten zu liefern, und und und.
Das ist schon was anderes als z.B. in einer Möbeltischlerei ein Sofa zu bauen.

Man sieht es doch schon bei kleinen Projekten, wenn der deutsche Michl sein Häusle baut. Kennst du irgend jemanden, der gebaut hat, bei dem nicht irgendwas schief gegangen ist und/oder sich verzögert hat?