Kirch und Corona: Die großen Krisen der Bundesliga

Diese Abhängigkeit ist nur durch die ausufernde und unendliche Gier der Vereine entstanden, und selbst in der jetzigen Covid 19 Zeit kennt die Gier der Profifußballer keine Grenzen.

 

Die „Gegenseitigkeit“ beruht nicht mittlerweile zum Vorteil der DFL, sondern schon immer zum Vorteil der DFL. Ohne den Medien-Rummel für den Profi-Sport, gäbe es gar keinen Profi-Sport oder nur sehr eingeschränkt durch Stadien-Eintrittsgelder, Spenden usw. finanziert.

 

Wenn bestehende Verträge nicht eingehalten werden von einer Seite, bzw. wie im aktuellen Fall vorerst nicht eingehalten werden können, ist es ganz normal das sich daraus Probleme ergeben.

Planungssicherheit ist für jedes Unternehmen sehr, sehr wichtig.

 

Man könnte auch sagen, nix gelernt auch dem 1. großen Fiasko.
Wieder den selben Fehler gemacht.

 

Der Kirch hatte damals das Geld bezahlt als noch:
1. alle Spiele zeitglich kamen und auf EINEM Sender (ein Abo)
2. er noch viel Geld verlangen konnte dafür

Platt gemacht wurde der von der Deutschen Bank, und das noch auf einem ganz fiesen Weg ..... da hing mehr dahinter ! Gerichte waren ja sogar nach dem Tod von ihm noch damit beschäftigt als die raffgierigen Erben geklagt hatten...

 

Kirch hat das Imperium mit Krediten am Leben gehalten und in der Politik dafür auch noch Befürworter gehabt. Sky-Deutschland scheint heute für Politiker z.Z. vollkommen egal zu sein und das ist auch gut so.

 

Kirch-Gruppe – Wikipedia

 

So etwas in der Art habe ich auch in Erinnerung, ohne noch genaue Details zu kennen bzw. gekannt zu haben.

Wenn man als Unternehmen nicht zwingend auf Kredite angewiesen ist, so wie es Kirch anscheinend damals war, kann einem auch keine Bank "plattmachen".

Allerdings muss man fairerweise auch erwähnen, das auch Unternehmen mit viel Eigenkapital, eben nur eine gewisse Zeit ohne nennenswerte Einnahmen überleben können.

 

Dass der Chef der Bundesbank da etwas „vorschnell“ die Keditwürdigkeit des Kirch-Imperiums angezweifelt hat, hat Kirch nicht in den Ruin getrieben, wie auch nicht die Behauptung von Premiere, dass ihre nicht sichere Verschlüssung dazu geführt haben könnte. Es war einfach nur Missmanagement und falsche Markteinschätzung verbunden mit zweifelhafter „Selbstüberschätzung“.

Bei Sky sieht es schon etwas anders aus, ändert aber nichts an der Tatsache, dass insbesondere in Deutschland derartige PayTV-Angebote nur schwer gewinnbringend zu realisieren sind.