Sky: Selbstbewusstes Understatement nach Bundesliga-Coup

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AW: Sky: Selbstbewusstes Understatement nach Bundesliga-Coup

Ich denke nicht, sollten sky und die Telekom einigen erzielen, das die Kundenzahlen bei sky nach oben schnellen...

wenn überhaupt werden es 5 % - 10 % sein, welche sich ein Abo über die Telekom buchen würden...

denke dann, mehr sky Film, sky HD...als sky Bundesliga und sky Sport würden die entertain Kunden buchen...

entertain ist ohne sky im Portfolio gewachsen und das zeigt, das die Verbraucher mit der Sendervielfallt bei entertain zufrieden sind.

 

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Mensch Berliner
Du weisst doch was Sache ist. Derzeit hat Sky ca. 3,0 Millionen Kunden.
Natürlich muss man bei Entertain aufspringen. Natürlich kann man Mobil Rechte sublizensieren. Natürlich kann man Smart TV Apps bringen. Natürlich kann man SkyGo auf der Playstation installieren.

Sky ist auf Wachstumskurs. Das kannst nicht mal du bestreiten. Du sagtest doch schon bei 2,3 Millionen Kunden, daß das Ende der Fahnenstange erreicht ist. Bis 2017 rechne ich mit 4 Millionen Kunden. Langfristig kann Sky durchaus an die Sky Italia Meßlatte hinschnuppern.

Wie sagte ein großer Fussballspieler einst: Der Berliner an sich ist sehr ungeduldig.

 

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Auch für dich nochmal: 2005 hatte Premiere den gleichen Umsatz wie Sky heute bei angegebenen 3.5 Mio Kunden. Da damals aber die Listenpreise niedriger lagen als heute war die Kundenzahl trotz Kofler Manipulation höher als heute. Sky hat also in den letzten 7 Jahren nicht zugelegt sondern verloren.
Sky hat in den letzten 4 Jahren es nicht geschafft an die alten Zahlen anzuknüpfen. Ob es überhaupt Potential jenseits dieser 3.5 Mio Kunden gibt, darf mit Fug und Recht bezweifelt werden.
Aber bitte die NewsCorp Glaskugel hat sich bislang in allem, was Sky D betrifft, als Montagsgerät erwiesen. Nichts von den vollmundigen Prognosen, Versprechnungen und Erwartungen ist eingetroffen.
Natürlich wird jetzt wieder in Optimismus gemacht, natürlich, was denn sonst auch?
Nur hat der Super Sulli schon soviele Versprechungen vor allem in Richtung seiner Aktionäre gebrochen, das geht auf keine Kuhhaut.
NewsCorp hat mit den ihnen eigenen Mitteln sich den Weg freigeblasen, ganz so wie es Kirch 2001 auch gemacht hat. Auch Kirch hat damals von den explodierenden Abonnentenzahlen geträumt. Das Ergebnis ist bekannt. Der Unterschied zu damals besteht lediglich darin, daß Kirch nicht die Mittel der NewsCorp hatte, nur ist Sky D's Zustand noch schlimmer als der von Premiere 2002.

PS: Und wenn Sky erst 2017 4 Mio Kunden erreicht, dann ergibt sich bis dahin ein Finanzierungsbedarf in der Größenordnung einer weiteren Milliarde € und müßte Sky die Zinslasten der ganzen Spenden der Aktionäre tragen, dann läge der Betrag noch viel höher.

 

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Bestreite ich nicht, nur gibt es unterschiedliche Ansichten über die Art des Wachstums. Bestreiten können die Sky Fans wiederum nicht, dass Sky das Wachstum ausschließlich über kostenintensive gigantische Rabattschlachten erreicht hat. Sehr schön zu sehen bis Mitte 2010, in den Quartalen ohne Rabattschlacht hat Sky 1.000 - 6.000 neue Kunden gewonnen. Ganz toll für einen Laden, der ja scheinbar für die Deutschen unentbehrlich sein soll, wie die Fans immer behaupten. Und so bringen die Fans eben auch immer die ein oder zwei Totschlagargumente, dass wenn Licht brennt, der Laden bombig laufen müsse, sonst wäre ja dunkel und daher das Schlechtgerede alles Humbug sei. Von mir aus. Der Laden hängt einzig an Murdoch und hat kein selbsttragendes Geschäftskonzept, das ist kein Hirngespinst meinerseits sondern steht - oh Wunder - in jedem Sky Jahresbericht.

 

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Ich kann es nicht mehr hören/lesen...

Sky ist am *****, Sky geht den Bach runter, Sky kriegt keine Kunden mehr... Telekom ist viel besser! Bla, bla, blubb....

 

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Von mir aus. Wo Licht ist, ist auch Schatten.
Aber nicht nur....

Ohne Schatten kein Licht.

 

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durch die Rechtesituation bei sky...diese besitzen ja neben der Bundesliga auch sehr viele Film/Serien/Sportrechte für den Verbreitungsweg IPTV, WEB, Mobile, könnte sky eigentlich sein Angebot jeder man anbieten und wäre in der Zukunft weniger auf die KNB angewiesen.

bei IPTV bin ich ich mir nicht sicher, ob sky ein solch hohes Invest tätigen würde, um eine eigene IPTV-Struktur aufzubauen.

Sinnvoller wäre es hier in der tat auf einen großen und Erfolgreichen auf dem Deutschen Markt agierenden Anbieter zu setzten.

VF hat das Problem, das VF TV nur dort angeboten werden kann, wo auch ein eigenes Netz dahinter steht von VF. Da VF in der Vergangenheit und in der Zukunft kein eigenes Netz ausbauen möchte, und Telefonica das ende von Alice TV eingeläutet hat....

Ich sehe hier weniger die Bundesliga als Zugpferd für sky, sondern eher sky Atlantic/Film und auch ein sky go. Im Sport Bereich ist das FreeTV nun Angebot zu groß.

Um mit der Bundesliga erfolgreich zu sein, im Pay-TV, sollte sich sky ein Bsp. an den Innovationen von LT! nehmen.

Persönliche Konfi,Interaktiv und alle Spiele in HD, ich denke mit solchen Innovationen könnte sky noch den einen oder anderen dazu bewegen, sich ein Bundesliga Pay-TV Abo bei sky zu holen.

Damit sky go erfolgreich wird in der Zukunft und seine Mobile/WEB Lizenz richtig einsetzten zu können, benötigt aber sky auch hier einen Starken Infrastruktur Anbieter.

In der tat könnte man hier mit einem Anbieter zusammenarbeiten und dann den Traffic welcher durch sky go anfällt, dann ausklammern, vielleicht würde das auch LTE/3G einen kleinen Schub geben.

Auch wenn es viele nicht einsehen möchten aber gerade in den Zeiten von Tablets und Smartphones, ist dies ein wichtiges Thema und die Wachstumschancen sehr hoch.

Natürlich könnte sky sehr leicht als Virtueller Netzbetreiber einsteigen und sich die Minuten bei einem der vier Anbieter erkaufen aber dazu müsste sky bei Null anfangen, eher würde es Sinn machen mit VF oder der Telekom eine Partnerschaft einzugehen.

Für das WEB, wäre meiner Meinung nach ein sky GO Solo Abo sinnvoll, da nicht jeder einen Kabelanschluss hat, möchte und doch auch sehr viele Verbraucher auf DVB-T setzen...

Man merkt, natürlich hat sky nun alle Voraussetzungen um sehr erfolgreich Arbeiten zu können aber es benötigt Partnerschaften, mit den entsprechenden Infrastrukturen.

Einfach mal so von mir in die Zukunft geschaut...

 

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Der Krieg in den Köpfen interessiert den zahlenden Kunden nicht. Er will es einfach und bequem und vor allem, all inclusive.

Der Hickhack sei dahingestellt, es ist eine Win-Win-Situation für beide, wenn sie sich einigen, so oder so. Ein Bäcker, der alles hat ausser Brötchen, macht sich ebenso lächerlich wie ein All-Inclusive Triple-Play-Anbieter wie die Telekom, der alles hat ausser Blockbuster Spielfilmkanäle. Es gibt eben mehr als nur Fussball. Klar, Sky ist nicht alles. Die Telekom kann aber nur Kanäle von Drittanbietern anbieten und selbst keine anbieten. Das wäre ja ansonsten so, als würden ansonsten ARD und ZDF Pay-TV Spielfilm-Blockbuster-Kanäle anbieten. Also guckt man, das man das gewuppt kriegt. Man ist nicht mehr, wie ein Supermarkt (all inclusive) - DAS will der Kunde.
Kein - ist ja klasse, hat alles ausser - Anbieter. Das passt nicht in die Zeit!

Und was soll das heissen, Sky sollte sich ein Bsp. an den Innovationen von Liga Total nehmen.. stammt beides von Constantin. Man könnte viel. Nur, es ist eigentlich eine generierte Konkurrenz, die eigentlich gar keine ist, weil es dasselbe ist, nur anders lackiert!

 

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Im Sky Jahresbericht steht, daß die Sky D AG kein seriöses Geschäftskonzept hat?